独自指標の“自社ファン度”を数値化する
組織サーベイを開発

企業のインターナルブランディング⽀援を⼿掛けるタンタビーバ（東京都千代⽥区、代表取締役：⾨脇俊仁）は、企業に所属する社員の「⾃社ファン度」を⾒える化する組織サーベイ『Fangrow』を開発しました。2021年11⽉30⽇（⽕）からサービス提供を開始します。
『Fangrow』は、法政⼤学⼤学院政策創造研究科・⽯⼭恒貴教授監修で⾏った、中⼩企業に勤務するビジネスパーソン向けの調査（2020.3実施）をもとに、当社で独⾃開発した組織サーベイです。サーベイでは「社員が⾃社のことをどれくらい好きか」を⽰す独⾃指標の「⾃社ファン度」を数値化し、組織状態を⾒える化します。診断では、「⾃社ファン度」の構成要素となる10項⽬を軸に約90設問の調査を⾏い、その回答を「経営」「組織」「個⼈」の3つのレベルごとに評価します。また会社毎にファン度に与える因⼦を重回帰分析から導き出し、「⾃社ファン度」を⾼めるための⽅向性を呈⽰します。

従来サーベイにはない“個別カスタマイズ性”が最大の特徴

『Fangrow』は、「⾃社ファン度」の総合評価を⾏う「全社診断」に加えて、「部⾨別」や「役職別」の診断報告があるほか、組織ごとに異なる課題にフォーカスした各種⽐較分析、可視化が最⼤の特徴です。例えば、「経営理念の浸透に課題がある」「⼼理的安全性が確保できていない」など、その項⽬に絞って⽐較分析を⾏うなど、現在主流のクラウド型組織サーベイでは⼿の届かない、個別カスタマイズが可能です。これにより、企業規模や成⻑フェーズを問わず、適正な診断による現状認識と、それを活⽤した解決施策の⽴案・実⾏に役⽴ちます。

診断レポート：一例

『Fangrow』の分析結果に基づくインターナルブランディングデザイン

当社は、今回開発した組織サーベイ『Fangrow』を活⽤した、インターナルブランディングのデザイン、⽀援をスタートします。まずは『Fangrow リサーチ』で、⾃社ファン度を⾒える化し現状認識を⾏います。その診断結果に基づき、『Fangrow ソリューション』を提供します。具体的には、経営者・⼈事部⾨・部⾨マネージャーを交えながら、「事実」「⾔葉」「⾏動」等の切り⼝から「未来づくり対話」を⾏い、具体的に「未来づくりのプラン＆アクション」を⽴案し、施策実⾏までパートナーとして⽀援します。『Fangrow』を通じた診断、ソリューション等の⽀援を通じて⾃社ファン度を⾼め、働きがい・やりがいが⾼まる好循環モデルの実現をお客様に提供します。

リモートワーク等で加速するエンゲイジメント低下懸念

コロナ禍による働く環境の変化により、組織のエンゲイジメントが低下する要因が増えています。具体的には、⾒える範囲が限られることによる「当事者意識の低下」や、コミュニケーション形態の変化による⽂化を醸成する「共通意識の低下」などが組織課題として挙げられるケースが増えています。

今回、『Fangrow サーベイ』で⾃社ファン度を⾒える化し、『Fangrow ソリューション』でそれを⾼めることで、コロナ禍の難しい環境下でも働きがい・やりがいが実感できる組織にすることを⽀援していきます。

タンタビーバについて／“いきいき”とした組織をデザイン

タンタビーバは、「⼈とビジネスのいきいきをデザインする」をミッションにかかげ、企業のインターナルブランディングをデザイン・⽀援しています。
社員⼀⼈ひとりが、「⾃社の熱狂的なファン」であってほしいという願いのもと、社員⼀⼈ひとりが笑顔にあふれ、働く誇り、喜びや活⼒がお客様や社会に広がっていく、“いきいき”とした組織をデザインしていくことを⽬指しています。
今回の Fangrow 開発を⽪切りに、従業員エンゲイジメントが低いと⾔われる⽇本企業のサポートに活⽤し、“いきいき”とした⼈と組織を創造していきます。

（右）代表取締役 門脇俊仁

（左）取締役 板谷和代