自社ファンが会社を強くする自社ファンが会社を強くする

「社員は会社のこと、どう思ってるんだろう?
ホンネを知りたい…」
皆さんは、このような思いを抱いたことはありませんか?

  • どう思っているんだろう?
  • どう思っているんだろう?
  • どう思っているんだろう?
  • どう思っているんだろう?

「自社ファン度」組織サーベイ
Fangrow〈ファングロー〉は、
社員の「自社大好き度」を数値化し、
その傾向を診断・分析することで、
組織の活性度を高め、
健全化へと導くお手伝いをします。

fangrow

Fangrow〈ファングロー〉は、
法政大学大学院 石山教授が監修した
「自社への“ファン度合い”に関する1000人調査
(2020年)」をもとに、
tantavivaが開発した
「自社ファン度」組織サーベイです。

Focus 01「自分の会社が好き」な人の割合、
一般社員でわずか3割以下!

中小企業に勤務しているビジネスパーソン1000人を対象にした「自社への”ファン度合い“に関する調査」で「役員・部長」と「一般社員」の間で約20~40ポイントの開きがあり、会社を好きかどうか(自社ファン度)に大きな差があることが判明しました。

  • 「自分の会社が好きだ!」表

    「自分の会社が好きだ!」と感じている役員64.1%、部長45.4%に対して、一般社員ではわずか3割以下!

  • 「会社に行けると思うとワクワクする」表

    「会社に行けると思うとワクワクする」にあてはまらない役員は3割以下に対して、一般社員は6割以上が該当 

・法政大学大学院 石山教授監修 「自社への“ファン度合い”に関する1000人調査(2020年)」より

Focus 02コロナ禍での働き方の変化で、
更なるエンゲイジメント低下の懸念

コロナ禍によって働き方や企業環境が大きく変化し、会社と社員、社員同士の意識共有や絆が揺らいでいます。

お互いが「見えない」「つながりにくい」…
そんなリモートワーク時代に、 社員の「自社ファン度」が問われています。

リモートワーク時代の課題

  • 【課題1】  チームの一員としての当事者意識の低下

    「チーム全体」視点の欠如、役割意識・役割行動の欠如
    自分の見える範囲がすべて=
    職場・仕事(職場・仕事についての視野が狭くなる)

    「自社ファン度」を梃に、
    チーム意識・協働意欲の
    向上させることが可能となります。

  • 課題1
  • 【課題2】  価値観・文化を醸成する共通意識の低下

    ① 非言語コミュニケーションの減少
    ② 非目的志向コミュニケーションの減少
    ③ インフォーマル・コミュニケーションの減少

    「自社ファン度」から導かれる、
    自社の価値観・企業風土(DNA)の共有、
    自由なコミュニケーション等の
    共通意識の向上が可能となります。

  • 課題2

「自社ファン度」の高い会社の好循環

「自社ファン度」(自社大好き度)の高い会社では、笑顔で働く「自社大好き」社員の活力が職場の仲間、顧客へ広がり、それがさらに会社の魅力を高め、さらに社員の「自社ファン度」を高める… という好循環を生み出します。

社員の「自社ファン度」が高まれば
会社の活性化となり
社員・職場全体・顧客が笑顔になる

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人々人々

サービスのステップ

Fangrow サーベイ

 Fangrowリサーチ

社員の「自社ファン度」を数値化(見える化)
社員へのWeb調査で
「自社をどれくらい好きか?」の現状を測定

調査・報告までの流れ

1事前打ち合わせ [1〜2週間]
部署・役職名などの区分設定の確認
2調査の案内
調査サイトURL、QRコードの社員への案内
3調査実施 [約1週間]
PC、スマートフォン等での社員からの回答
(トータル約90設問、所要時間10分程度)

 Fangrow 診断結果を
報告

貴社の「自社ファン度」調査結果を
フィードバックし現状を共通認識化

部門別、階層別に各項目おいての
自社ファン度が分かります。

調査レポート・分析
調査レポート・分析01

Fangrow ソリューション

 Fangrow 診断に基づく、
徹底した「未来づくり対話」

診断結果に基づき、
お客様とtantavivaによる対話を行います。
課題に向き合い、
望ましい価値観・文化・行動を踏まえて、
経営者・人事部門および社員が腹落ちする
未来づくりを目指します。

 Fangrow 
未来へのプラン&アクション

「自社ファン度」を高めるための
具体的な解決策・アクションの計画・実施

Fangrow サーベイ

Fangrowサーベイ 
調査項目

約90設問の診断

サーベイサーベイ

自社ファン度を上記8項目を軸にして分析します

Fangrow ソリューション

Fangrow ソリューション 
メニュー例

Fangrowサーベイに基づいた「未来づくり」のソリューション(例)をご提案します。

お客様とtantavivaによる  
徹底「対話」

徹底「対話」
Fangrow診断結果による現状認識から
会社の未来像、望ましい価値観・文化・行動を考察
診断結果からの現状認識を踏まえ、会社で起こっている「事実(課題)」に向き合い、大切にする価値観を伝えることで、会社が目指す将来の世界観を再検討を行う
社員が大切にしたくなる文化の醸成に資する行動を見える化し、社員が達成感・充実感を味わえる取組みを熟考する。

お客様とtantavivaによる  
施策の実施・支援

施策の実施・支援
軸・基盤としての「理念・ビジョン・文化」の
重要性がさらに高まることへの対応
理念浸透のための定着支援
現ビジネスに合致する理念・ビジョンへの策定支援  等
施策の実施・支援
円滑なコミュニケーションを生む
関係の質の向上への対応
助け合いと協力の文化の醸成支援
働くことに対するモチベーションの向上支援
社員の主体性を育み、組織の成長へと導く支援  等

「私は、自分の会社の大ファンです!」
堂々と、心からそう言える社員がたくさんいる会社は、
社内に明るい笑顔があふれています。
そういう会社の未来も明るいと信じています。

まず、貴社の社員が自社のことをどれくらい好きなのか?
「自社ファン度」診断サーベイFangrowで、
実態を把握しませんか。
私たちが、診断結果を多角的に分析して
「自社ファン度」の見える化をします。
そこから貴社の明るい未来に向けた
より良い取り組みが見えてくることでしょう。

自社ファンが会社を強くする

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「自社ファン度」組織サーベイ 〈ファングロー〉

tantavivatantaviva

よくあるご質問